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不満は、まだプロジェクトではない. 導入事例:Ficomirrors Polska不満は、まだプロジェクトではない. 導入事例:Ficomirrors Polska
#01
10 分で読める
認識

自動化プロジェクトの多くが始まらない理由

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賃金の項目はコストの半分を隠す賃金の項目はコストの半分を隠す
#02
9 分で読める
認識

製造業における手作業工程の隠れたコスト

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どの誤解にも、裏にある数字を尋ねるどの誤解にも、裏にある数字を尋ねる
#03
11 分で読める
認識

産業オートメーションに関する7つの誤解

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自動化は弱い工程を増幅させる自動化は弱い工程を増幅させる
#04
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認識

自動化すべきでないとき(そして待つのが正しいとき)

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見栄えより、安定した工程を選ぶ. 導入事例:射出成形工場見栄えより、安定した工程を選ぶ. 導入事例:射出成形工場
#05
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計画

最初に自動化する工程の選び方

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成果は確定し、解決策は任せる成果は確定し、解決策は任せる
#06
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計画

自動化プロジェクトの範囲を複雑にせずに決める方法

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数字には価格がつく、形容詞にはつかない. DBR77 MarketplaceのTechnology Challenge数字には価格がつく、形容詞にはつかない. DBR77 MarketplaceのTechnology Challenge
#07
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計画

インテグレーターが見積もれる自動化ブリーフの書き方

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同じパッケージ、同じ形式なら比較できる同じパッケージ、同じ形式なら比較できる
#08
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計画

自動化のRFQ・RFPに盛り込むべき内容

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責任者1人、メモ1枚、窓口1つ責任者1人、メモ1枚、窓口1つ
#09
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計画

購入前に製造・技術・購買の足並みをそろえる方法

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見積りはコストの小さいほうの部分見積りはコストの小さいほうの部分
#10
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計画

自動化の本当のコスト:見積額だけではないTCO

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ドライバーを隠した資料は却下されるドライバーを隠した資料は却下される
#11
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計画

経営陣が承認する自動化ビジネスケースの作り方

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それだけで安全なモデルはないそれだけで安全なモデルはない
#12
11 分で読める
ベンダー選定

インテグレーター、OEM、ターンキー業者:どこから買うべきか

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見積額ではなく、完成までの価格で比べる見積額ではなく、完成までの価格で比べる
#13
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ベンダー選定

自動化の提案を横並びで比較する方法

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日付ではなく、根拠に対して支払う日付ではなく、根拠に対して支払う
#14
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契約

価格だけでなく自動化の商取引モデルを比較する方法

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段階的に絞り込み、確認は打ち切る段階的に絞り込み、確認は打ち切る
#15
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ベンダー選定

自動化サプライヤーの絞り込みと確認の方法

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契約書は比較した提案と一致させる契約書は比較した提案と一致させる
#16
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契約

自動化の契約に署名する前に確認すべきこと

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最初のフェーズは判断で終える. 導入事例:DBR77 DTでの自動化コンセプト最初のフェーズは判断で終える. 導入事例:DBR77 DTでの自動化コンセプト
#17
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納品

大型発注の前に:自動化のパイロットと有償検討フェーズの進め方

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試験は発注前に書いておく試験は発注前に書いておく
#18
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納品

自動化の受入基準、FAT、SATの決め方

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契約書は知識を引き継がない契約書は知識を引き継がない
#19
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納品

サプライヤー選定から実行へ:抜け漏れのない引き継ぎ

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崩れる前提は、安いうちに見つける崩れる前提は、安いうちに見つける
#20
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納品

契約から稼働開始までのリスクを減らす方法

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白紙から始めるのをやめる白紙から始めるのをやめる
#21
10 分で読める
納品

自動化の購買を毎回ゼロから始めないための仕組みづくり

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